Visando otimizar os processos industriais, para o aumento da competitividade, muitas malharias têm buscado otimizar a sua produção em teares. Assim, é preciso gerar rotinas mais ágeis e eficientes para garantir uma melhor entrega da demanda, rendendo satisfação para os clientes e para a própria empresa.
É válido mencionar que, ao estabelecer um padrão para uma produção inteligente, fica mais viável assegurar qualidade em peças têxteis. Isso é importante, pois permite a disputa no mercado, agregando em maiores oportunidades para a sua indústria.
Nesse sentido, é válido buscar maneiras de melhorar a produção em teares, de modo a facilitar o trabalho de todos os colaboradores e gerar ainda mais lucros para o seu negócio, além de obter mais assertividade e eficácia.
Se você ficou interessado nesse assunto, fique atento, pois neste conteúdo você terá acesso a dicas preciosas! Continue a leitura!
PRODUÇÃO EM TEARES: COMO TER MAIS QUALIDADE E EFICIÊNCIA NESSE PROCESSO?
A tecelagem, isto é, a técnica por trás dos vestuários, em uma indústria têxtil, consiste em transformar os fios em tecidos. A forma mais usual para isso, ocorre através do tear, onde há o entrelaçamento de fios dispostos em sentidos diferentes.
A rotina é composta pelo processamento de distintas matérias-primas, que podem ser processadas sozinhas ou em união. Em todos os casos, há a necessidade de aplicar uma técnica específica.
Veja a seguir 6 dicas para melhorar a produção em teares na sua indústria!
1. AVALIE A SUA ATUAL GESTÃO:
O primeiro passo rumo à otimização do seu negócio deve ser avaliar a sua atual gestão. Essa é uma excelente oportunidade para pontuar melhorias a partir da identificação de coisas que precisam ser alteradas na sua produção têxtil.
Assim, observe o nível de produtividade dos últimos tempos, se as rotinas estão eficientes, com uma boa comunicação e um ambiente de trabalho harmonioso, pois todos esses aspectos contribuem para a performance da sua indústria.
Além disso, trate de conferir o funcionamento das máquinas e demais equipamentos componentes da sua operação. Está tudo em perfeito estado ou há a necessidade de serem feitas reparações?
Por fim, se atente também para a organização logística em vigência. Ela precisa ser eficiente, objetivando facilitar a compra de matéria-prima e outros itens inclusos no processo da malharia.
2. ESTABELEÇA BONS PROCESSOS E CRIE PADRÕES:
Após avaliar a sua gestão e indicar pontos de melhoria, é hora de agir no intuito de estabelecer bons processos e com isso criar padrões. Um exemplo: vamos supor que foi observado em um dado período, consideravelmente grande, a redução de custos e aumento da eficiência produtiva.
Para essa situação, é possível dizer que existem duas opções: seguir o fluxo e não se importar com esse dado ou se propor a usar tal dado como um caminho para mais ocasiões como essa. Qual seria a sua escolha? A negligente ou a inteligente?
Saiba que aplicar novas ideias, novos processos, testar, errar e aprender faz parte da caminhada dos negócios mais bem sucedidos. Por isso, não tenha medo de implementar novos padrões.
3. ENGAJE A SUA EQUIPE PARA OS RESULTADOS DESEJADOS:
Pouco adianta torcer por bons frutos sozinho quando eles são gerados a partir do trabalho coletivo. Com isso em mente, é de extremo valor engajar a sua equipe para os resultados desejados. Esse é um bom passo para se ter uma maior produção em teares.
Quanto a isso, vale expor desejos e informações da maneira mais clara possível, evitando ruídos na comunicação. Além desse ponto, é fundamental estabelecer objetivos possíveis de serem alcançados, gerando trajetos bem definidos e direcionados aos colaboradores.
4. INVISTA EM UM SOFTWARE:
Outra forma de lidar com a produção em teares de modo eficiente pode se dar através do investimento em um software. No mercado, é possível encontrar boas alternativas que aliem custo-benefício e coopere para o aumento da produtividade e ampliação da qualidade têxtil.
Um benefício proporcionado pela implementação de um sistema é poder gerir a manutenção de controle dos processos, tanto no que se refere à logística quanto referente às entregas.
Com um bom sistema, fica mais fácil a tomada de decisão acerca do que priorizar para produzir, a quantidade de matéria-prima necessária e o momento exato para a produção de determinada peça, por exemplo.
5. TENHA UM BOM FORNECEDOR DE AGULHAS:
Este, sem dúvidas, é um tópico que requer muita atenção das indústrias têxteis. Afinal, ter um bom fornecedor de agulhas significa ter em mãos a fonte da sua operação, já que são elas que movimentam os fios formadores dos tecidos.
Devido a isso, é imprescindível ter acesso a materiais de boa qualidade, capazes de atender às aplicações da sua malharia sem gerar danos para as peças. Ao fazer isso, você estará proporcionando mais qualidade e produtividade para o seu negócio.
6. CRIE METAS PARA O SETOR:
Outra ideia bastante interessante é a criação de metas que podem auxiliar nos resultados almejados com a produção em teares. Para que sejam alcançadas, é fundamental que elas sejam desafiadoras sem deixarem de ser realistas.
Para facilitar na elaboração, utilize o famoso método SMART, que em tradução de sigla para o português, significa que a meta deve ser: específica, mensurável, atingível, relevante e temporal.
Essas são algumas maneiras que vão tornar mais simples a realização de objetivos projetados, sejam eles pequenos ou grandes.
E ENTÃO?
Como vimos neste conteúdo, é possível aplicar diferentes formas para melhorar a produção em teares, visando aumento da qualidade e maior geração de resultados para o setor têxtil.
Na lista de pontos citados, temos a avaliação da sua atual gestão, estabelecimento de bons processos e criação de padrões, engajamento da equipe, investimento em um software, um bom fornecedor de agulhas e a criação de metas inteligentes.
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